Person

Октябрь, 2019
Ігор Ясько: «Я роблю те, від чого отримую кайф»

Історія керуючого партнера юридичної компанії «Winner» Ігоря Яська нагадує історію апостола Матвія.

Саме такі асоціації виникають, коли слухаєш про те, як він покинув роботу в держструктурі, аби не руйнувати чиїсь мрії.

Сьогодні Ігор Ясько ділиться з читачами HARVEDonline думками про те, чому бізнес – це обов`язково відповідальність і чому між інвестиціями у розвиток бізнесу та його безпеку краще обрати саме останню

Чому Ви вирішили стати юристом?

Раніше я працював у податковій, і вся моя попередня діяльність була спрямована на деструктив, на руйнування чужих мрій. І тоді я вирішив, що неправильно буде витратити на це своє життя, адже людина має щось створювати та приносити добро. Так мої життєві орієнтири й принципи змінилися, і я вирішив створити юридичну компанію.

Скільки Ви пропрацювали в податковій?

З 2001 по 2015 рік.

А чому Ви обрали Податкову службу?

Я мріяв зробити кар`єру державного службовця та податківця. Але я зрозумів, що складно зробити кар`єру, не втративши себе. Це вдається до певного рівня. Якщо ти переходиш на наступний – ти в першу чергу втрачаєш себе та свої принципи. І рано чи пізно настане момент, коли тобі буде важко приходити додому та дивитися на себе в дзеркало.

Які знання та досвід із тих, що Ви отримали за час роботи в податковій, допомогли Вам у створенні Вашої компанії. І які, навпаки, заважали?

Стало в пригоді дуже багато, за що я вдячний Податковій службі. Це і знання людей, і знання процесів в економіці. Але працюючи в будь-якій системі, ти можеш використовувати свій потенціал лише на 20-30%, і саме стільки в цій системі залежить від тебе. І який би ти не був здібний та талановитий, система все одне зажене тебе в рамки, в яких вона звикла працювати.

Тобто з податкової Ви вийшли людиною, обмеженою певними рамками, за які було психологічно важко вийти?

У системі показник твоєї роботи вимірюється кількісно. Ти прийшов на роботу, до 19 години пропрацював, і незалежно від того, скільки ти за цей час зробив, твій внутрішній тумблер ставить тобі залік за те, що день відпрацював. Коли ти приходиш у приватний бізнес, там працює якісний показник. За дві години ти можеш зробити стільки, скільки у кількісному вимірі можеш робити тиждень. І мені важко було перелаштуватися з кількісного показника на якісний. Ти виходиш із роботи, розуміючи, що все зробив за дві години, але внутрішньо боїшся себе відпустити раніше, ніж годинник показав 19:00.

 

 

Скільки часу Вам знадобилося, аби перелаштуватися?

Рік.

Ваша фірма займається захистом бізнесу. Якого захисту він потребує сьогодні?

Як не сумно це звучить, ми захищаємо бізнес від держави. Сьогодні держава є першим ворогом бізнесу. Нажаль, ті фахівці, що приходять працювати до перевірчих органів, розглядають бізнес не як своїх роботодавців, коштом податків яких вони отримують свою зарплату, а як овець, яких можна постригти, побрити та поїхати після цього у своє світле майбутнє. Це – філософія самої системи.

 

 

Вашими клієнтами переважно є фізичні особи-підприємці чи компанії?

Відсотків 80-90 – це юридичні особи.

Наскільки успішно Вашій фірмі вдається їх захистити?

Враховуючи мій попередній досвід та завдяки всебічному підходу до розв`язання проблеми клієнта і знаючи, що бажає клієнт отримати, у нас відсоток успішних кейсів – 99,9.

Юрист, який не має попереднього досвіду в держструктурах, може досягти такого ж відсотка?

Може. Але я не стільки зашаблонений юрист, скільки підприємець. Я думаю, як підприємець та знаю, як працюю система. І я своїм партнерам пропоную варіанти, які виходять за межі шаблонних юридичних рішень. Класичний юрист, дивлячись на проблему, мислить математично: закон такий-то, пункт такий-то, підпункт такий-то, працюють вони чи ні. Але якщо розглядати проблему з підприємницької точки зору, то для підприємця головне – досягти результату. І для цього потрібно виходити за межі стандартного мислення. Окрім того, завжди потрібно мати план не тільки А, а й Б та В, на випадок, якщо план А не спрацює. І при цьому виходити з того, що план А може не спрацювати.

 

 

Якою Ви бачите свою фірму років через 5?

Лідером ринку юридичних послуг України! Це буде компанія, яка надаватимете такі якісні послуги з захисту бізнесу, що 90% спірних ситуацій ми будемо вирішувати на стадії медіації, не доводячи справу до суду.

Ви не боїтеся конкуренції?

Конкуренціямене навпаки стимулює та загартовує.

Що окрім конкурентів та держави може сьогодні загрожувати бізнесу?

Дослідження показують, що якщо компанія, яка досягла певного рівня доходів, опиняється перед вибором інвестувати у розвиток чи в у власну безпеку, 85% інвестують у розвиток. З них 95% потім закриваються. Безпека бізнесу залежить від філософії людей. А більшість власників вважають, що вони є фахівцями в усьому – і в фінансах, і в бухгалтерії, і в юриспруденції. Чому в Японії чи на Заході країни досягли успіху? Бо там людина, яка знається на тому, як вкручувати лампочку, не стане займатися проводкою. А наші підприємці думають, що вони універсальні – і в цьому основна загроза. І у нас до юристів чи адвокатів приходять вже тоді, коли виникла проблема. У той час як у розвинених країнах до них йдуть тоді, коли лише планується розпочати бізнес.

Чому ж в Україні склалася така ситуація?

У нас клас підприємців тільки починає зароджуватися. Лише 5-6% людей мають схильність до підприємництва, до того, аби створювати свій бізнес та нести за нього відповідальність. На Заході ця цифра – 30-40%. Чому у нас так багато трудових мігрантів? Бо люди хочуть стабільності: працювати з 9 до 19, отримувати зарплату і ввечері сидіти вдома біля телевізора. Люди бояться відповідальності. А підприємництво – це свобода та відповідальність.

 

 

Хіба ті бізнесмени, які вважають себе компетентними в усьому, не є відповідальними?

Звичайно, ні. Бо є відповідальність розумна, а є глупа. Якщо я, умовно кажучи, не є фахівцем із ремонту трансформаторів, але беруся їх ремонтувати, - це хіба відповідально? Так само і в бізнесі. 95% бізнесів закривається через рік після старту саме через некомпетентність власників. Чому найбільше рейдерять аграріїв та малий бізнес? Бо вони не думають про свою безпеку. Чому ІТ-галузь сьогодні є найбільш захищеною? Бо там молоді люди, які розуміють, що безпека – це важливо.

Ваша головна мрія, не пов`язана з бізнесом.

Мої мрії завжди пов`язані з бізнесом. Людина повинна займатися тим, що є її призначенням. І я знаходжусь у тому стані, коли мій бізнес – це не робота. Це – мій стан душі, моє покликання. У мене немає відчуття, що я вранці прокинувся і маю йти на роботу. Я йду робити те, від чого я отримую кайф.

То Вас можна назвати щасливою людиною?

Звичайно.

Ваші побажання читачам.

Багато читати й багато працювати. І бажано не на когось, а на себе.

Спілкувалась Катерина Баркалова

 

 

 

Еще почитать
Онколог Оксана Машевська: «Профілактика раку не потребує колосальних затрат»
Октябрь, 2019
Чому рак сьогодні дійсно не вирок, який шлях пройшла хіміотерапія за останні роки, які переваги мают...
«Кем ты станешь через пять лет, определяется только двумя факторами»: 20 полезных цитат Робина Шармы
Октябрь, 2019
Робин Шарма, преуспевающий богатый адвокат, однажды понял, что живет с пустотой в душе. Тогда он ост...
Тайна личной жизни Николы Теслы: что мешало гению обрести семью
Октябрь, 2019
Десятки женщин влюблялись в великого учёного-изобретателя Николу Теслу, но ни одной из них он не отв...
Сміливе відкриття Дмитра Чернеги
Октябрь, 2019
Наприкінці жовтня у Вінниці пройде показ бренду «EmpireofGentleman». Дмитро Чернега представить е...
АН «Благоустрій»

Агенція нерухомості твого міста.