NGO «Harved – personal development»

Январь, 2019
Вы лидер или менеджер?

Когда вас повышают до роли, где вы управляете людьми, вы автоматически не становитесь лидером. Есть важные различия между управляющими и ведущими людьми. Вот девять из самых важных различий, которые отличают лидеров от менеджеров:

1. Лидеры создают видение, менеджеры формируют цели.

Лидеры рисуют картину того, что они видят возможным, вдохновляют и вовлекают своих людей в воплощение этого видения в реальность. Они думают не только о том, что делают люди. Они активируют людей, чтобы стать частью чего-то большего. Они знают, что высокоэффективные команды могут выполнять гораздо больше совместной работы, чем отдельные лица, работающие автономно. Менеджеры сосредоточены на постановке, измерении и достижении целей. Они контролируют ситуации, чтобы достичь или превзойти свои цели.

2. Лидеры являются агентами изменений, менеджеры поддерживают статус-кво.

Лидеры - гордые нарушители. Инновация - это их мантра. Они принимают изменения и знают, что даже если что-то работает, может быть лучший путь вперед. И они понимают и принимают тот факт, что изменения в системе часто создают волны. Менеджеры придерживаются того, что работает, совершенствуя системы, структуры и процессы, чтобы сделать их лучше.

3. Лидеры уникальны, менеджеры копируют.

Лидеры готовы быть самими собой. Они осознают себя и активно работают над созданием своего уникального и дифференцированного личного бренда. Они удобны в коммуникации и  всегда готовы выделиться. Они подлинные и прозрачные. Менеджеры, наоборот, имитируют навыки и поведение, которым они учатся у других, и принимают свой стиль руководства, а не определяют его.

4. Лидеры рискуют, менеджеры контролируют риск.

Лидеры готовы попробовать что-то новое, даже если они потерпят неудачу. Они знают, что неудача часто является шагом на пути к успеху. Менеджеры работают, чтобы минимизировать риск. Они стремятся избегать или контролировать проблемы, а не обнимать их.

5. Лидеры смотрят далеко вперёд, менеджеры в рамках краткосрочной перспективы.

Лидеры имеют намерение. Они делают то, что, как они говорят, собираются делать, и остаются мотивированными на достижение большой, часто очень отдаленной цели. Они остаются мотивированными, не получая регулярных наград. Менеджеры работают над краткосрочными целями, ища более регулярное признание или похвалы.

6. Лидеры растут лично, менеджеры полагаются на существующие, проверенные навыки.

Лидеры понимают, что нужно узнавать что-то новое каждый день, поэтому не стоят на месте, а остаются любопытными и стремятся быть актуальными в постоянно меняющемся современном мире. Они ищут людей и информацию, которая расширит их мышление. Менеджеры часто удваивают то, что делало их успешными, совершенствуя имеющиеся навыки и применяя проверенное поведение.

7. Лидеры строят отношения, менеджеры строят системы и процессы.

Лидеры концентрируются на людях, на всех заинтересованных сторонах, на которых они должны влиять, чтобы реализовать свое видение. Они знают, кто их единомышленники и проводят большую часть своего времени с ними. Они строят в команде лояльность и доверие, последовательно выполняя свои обещания. 

Менеджеры сосредотачиваются на структурах, необходимых для постановки и достижения целей. Они сфокусированы на аналитике и обеспечивают наличие систем для достижения желаемых результатов. Они работают с людьми и их целями и задачами.

8. Лидеры - это тренеры, менеджеры - директора.

Лидеры знают, что люди, которые работают на них, имеют ответы на вопросы или могут их найти. Они считают своих людей компетентными и с оптимизмом смотрят на их потенциал. Они сопротивляются искушению рассказать своим людям, что делать и как это делать. Менеджеры назначают задачи и дают указания о том, как их выполнять.

9. Лидеры создают фанатов, менеджеры имеют сотрудников.

У лидеров есть люди, которые выходят за их пределы; их последователи становятся их ярыми поклонниками и активными промоутерами - помогая им создавать свой бренд и достигать своих целей. Поклонники лидеров помогают им увеличить их видимость и авторитет. У менеджеров есть сотрудники, которые следуют указаниям и стараются угодить боссу.

А Вы лидер или менеджер? 

 

Еще почитать
11 признаков того, что с Вами пытается связаться "высшая" личность
Январь, 2019
Не казалось ли вам в последнее время, что вселенная пытается о чем-то вам рассказать? Возможно, это ...
ВЫ ЖИВЕТЕ ТАК, ПОТОМУ ЧТО ВЫ ЭТОГО ЗАСЛУЖИЛИ
Январь, 2019
Почему кому-то повезло с работой, у него даже, может быть, прекрасно идет бизнес и финансовое состоя...
«Мечтайте. Мечты сбываются. И я не знаю почему» Илон Маск
Январь, 2019
Реальность — не то, что нас окружает. Реальность мы создаем для себя сами. Мышление, поступки и идеи...
Закон квантовой физики: Вы всегда! Всегда! Без исключений получаете тот результат, который ожидаете!
Январь, 2019
Многие люди говорят: это самообман радоваться поражениям и благодарить за катастрофы. Это бред. И он...